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KKCブログ

2025年07月

2025.07.25

令和7年度永年勤続優良商工従業員表彰

 いつもKKCブログをご覧いただき、ありがとうございます。

事務局人材活性化推進室の山下と申します。

 

74日に大津商工会議所主催の永年勤続優良商工従業員表彰がびわ湖大津プリンスホテルで行われ、KKC職員受賞者13名の代表として表彰式に出席しました。

 

入社からの15年間を振り返ってみると、今日まで様々な出来事がありました。

職場の上司、先輩、同期、後輩、そして家族友人と、本当にたくさんの方々に支えられて今の自分が在ることを改めて感じました。

少しでも恩返しできるよう、感謝の気持ちを忘れずにこれからも働いていこうと思います。

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2025.07.18

「歯と口の健康月間キャンペーン」を実施しました!

KKCブログをご覧いただきありがとうございます。

事業運営本部 健康支援センター 歯科衛生士の澤井と申します。

 

64日~10日は厚生労働省、文部科学省、日本歯科医師会、日本学校歯科医会が実施されている「歯と口の健康週間」でした。

 KKCでは今年も6月を「歯と口の健康月間」として、唾液検査のキャンペーンを実施いたしました。

皆さまは「唾液検査」をご存知でしょうか?

検査はとても簡単!少量の水でお口を10秒間すすぐだけで、口腔内環境に関わる6つの項目を確認します。

《歯の健康》むし歯のリスクについて

 むし歯菌 :むし歯菌がどれだけ活性化しているのかを測ります。

   活性度が高いと、むし歯になりやすい環境になっていることが分かります。

 酸性度  :お口の中がどれだけ酸性に傾いているかを測っています。

    酸性度が高い状態が続くと虫歯になりやすい口腔内環境になってしまいます。

 緩衝能  :酸性に傾いたお口の中を中性に戻す働きをいいます。

    緩衝能が低いと中性に戻る力が弱く、むし歯のリスクが高くなります。

《歯ぐきの健康》歯周病のリスクについて

 白血球数 :歯ぐきで炎症が起きているところから漏れ出た白血球を測定しています。

    歯周病が進行すると、歯ぐきに炎症が生じ、白血球が認められます。

 タンパク質:唾液中のタンパク質が多いと歯周病のサインの一つになります。

  出血は、歯周病の最初の症状としてあらわれます。

《口臭》口臭について

 アンモニア:口臭については、アンモニアの量が挙げられます。

   アンモニアの量によりお口の清潔度や口臭の状態を把握できます。

分かりやすくグラフ化された結果は5分で完成。

歯科衛生士より結果についてご説明をさせていただき、今後の口腔ケアのアドバイスをお話しさせていただきました。

身体の入口であるお口の健康は、全身の健康に影響しています。

お口から健康づくりを始めましょう!!

2025.07.16

琵琶湖市民清掃・美知メセナ活動に参画しました!

 いつもKKCブログをご覧いただきありがとうございます。

総務部の中村です。

 

大津市にあるKKC本部では620日に「琵琶湖市民清掃」と滋賀県のボランティア制度「美知メセナ活動」を兼ねて社屋周辺の清掃を行いました。

 

当日は6月にしては記録的暑さで最高気温34℃の中、熱中症に気をつけながら、3班に分かれ琵琶湖岸沿いのゴミ拾いと除草作業を実施しました。

 

普段歩いている時にはあまり気付いていなかったのですが、歩道には空き缶やお菓子の袋、タバコの箱など色々なゴミが落ちていました。

 

また初夏ということもあり、社屋周辺では雑草が生い茂っていたため、草刈り機や熊手を使い除草作業を行いました。伸びきった草をゴミ袋に入れるのはひと苦労でした。

  

ゴミ拾いや草刈りは一度始めると集中してしまうので、参加者はお互いに声を掛けあいながら水分補給を行い、熱中症にならないよう気を付けて行いました。

今回はビニール袋20袋以上のゴミや草が集まりました。清掃後はスッキリした景観となり、満足感と充足感を感じることができました。

 

毎月の「美知メセナ活動」を通じて、地域の環境美化保全に貢献していきたいと思います。

2025.07.09

新任主任職研修を受講しました!

 いつもKKCブログをご覧いただきありがとうございます。

企画管理本部商品開発部の名村です。

 69日に新任主任職研修が開催され、今年度新たに主任職となった16名が参加しました。

午前は社内講師による講義があり、人材活性化推進室からは主任職への期待と役割、財務部からは財務基礎知識について受講しました。

 午後は51組のグループに分かれ、社外講師によるリーダーシップやコーチングの講義を受講しました。

講義の中では、人生を描くための「3つのリング」の話が興味深かったです。

WILL(やりたいこと)」「CAN(できること)」「MUST(やらねばならないこと、会社からの要望・責任)」のバランスが重要で、この3つが重なる部分が「やりがい」であり、モチベーションの向上につながります。

自分の「3つのリング」を描きグループ内で共有すると、人によって全く異なっていました。「MUST」が最も大きく「WILL」「CAN」が控えめであったり、「3つのリング」の一部が重ならず独立していたり…。

部下・後輩の「3つのリング」のバランスが良くなるよう、業務の調整や指示を行うことが主任職の役割ですが、同様に自分の「3つのリング」のバランスも整えることが重要と感じました。

 

またグループワークとして、チームビルディングを体験しました。

ゲーム形式でお互いの意見をぶつけ合い、最も良い方法を模索できたことで、「チームビルディングでは混乱期が重要」という、講義での学びが体験できました。

新任主任職としてお互いに不安を感じながらも学びが得られ、とても充実した時間となりました。

研修内容を活かし、これからも業務に励みたいと思います。

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